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國(guó)內(nèi)外塑料瓶企業(yè)市場(chǎng)都不能偏廢

國(guó)內(nèi)外塑料瓶企業(yè)市場(chǎng)都不能偏廢

  • 分類：行業(yè)新聞
  • 作者：
  • 來(lái)源：
  • 發(fā)布時(shí)間：2020-10-08
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【概要描述】大家都知道2008年得次貸危機(jī)，讓很多中小型企業(yè)從外貿(mào)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為塑料瓶廠家在宣傳推廣上也應(yīng)做到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的平衡。

從目前的歐債危機(jī)，不由的使中華包裝瓶網(wǎng)編輯想起2008年美國(guó)次貸危機(jī)，在全球市場(chǎng)疲軟的環(huán)境下，當(dāng)時(shí)我們很多以外貿(mào)為主的塑料瓶、化妝品瓶企業(yè)訂單驟將，經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，這部分企業(yè)主要集中在廣東和江浙，他們常年以外貿(mào)為主，對(duì)國(guó)內(nèi)訂單視而不見(jiàn)，然而，2008年卻是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拯救了這些企業(yè)。

中華包裝瓶網(wǎng)之所以今天舊事重提，是因?yàn)榈浇裉?，我們還有很多的塑料瓶企業(yè)在完全依賴外貿(mào)市場(chǎng)，或者完全走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)這種做法都是不可取的。中國(guó)作為新興的經(jīng)濟(jì)體，高速的發(fā)展中，市場(chǎng)對(duì)塑料瓶的需求也是逐年遞增，而國(guó)際除了歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)雖然經(jīng)濟(jì)低迷，但是對(duì)塑料瓶的需求量依然巨大。另外還有印度、巴西等迅速崛起的經(jīng)濟(jì)以及中北美、非洲等地，其對(duì)“MADEINCHINA”的塑料瓶還是青睞有加。作為一家塑料瓶廠應(yīng)該合理布局國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，不能偏廢其一，一家企業(yè)沒(méi)有全局的經(jīng)營(yíng)思路，后期一旦某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)很可怕。

國(guó)內(nèi)外塑料瓶企業(yè)市場(chǎng)都不能偏廢

【概要描述】大家都知道2008年得次貸危機(jī)，讓很多中小型企業(yè)從外貿(mào)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為塑料瓶廠家在宣傳推廣上也應(yīng)做到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的平衡。

從目前的歐債危機(jī)，不由的使中華包裝瓶網(wǎng)編輯想起2008年美國(guó)次貸危機(jī)，在全球市場(chǎng)疲軟的環(huán)境下，當(dāng)時(shí)我們很多以外貿(mào)為主的塑料瓶、化妝品瓶企業(yè)訂單驟將，經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，這部分企業(yè)主要集中在廣東和江浙，他們常年以外貿(mào)為主，對(duì)國(guó)內(nèi)訂單視而不見(jiàn)，然而，2008年卻是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拯救了這些企業(yè)。

中華包裝瓶網(wǎng)之所以今天舊事重提，是因?yàn)榈浇裉?，我們還有很多的塑料瓶企業(yè)在完全依賴外貿(mào)市場(chǎng)，或者完全走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)這種做法都是不可取的。中國(guó)作為新興的經(jīng)濟(jì)體，高速的發(fā)展中，市場(chǎng)對(duì)塑料瓶的需求也是逐年遞增，而國(guó)際除了歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)雖然經(jīng)濟(jì)低迷，但是對(duì)塑料瓶的需求量依然巨大。另外還有印度、巴西等迅速崛起的經(jīng)濟(jì)以及中北美、非洲等地，其對(duì)“MADEINCHINA”的塑料瓶還是青睞有加。作為一家塑料瓶廠應(yīng)該合理布局國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，不能偏廢其一，一家企業(yè)沒(méi)有全局的經(jīng)營(yíng)思路，后期一旦某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)很可怕。

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大家都知道2008年得次貸危機(jī)，讓很多中小型企業(yè)從外貿(mào)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為塑料瓶廠家在宣傳推廣上也應(yīng)做到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的平衡。
 
從目前的歐債危機(jī)，不由的使中華包裝瓶網(wǎng)編輯想起2008年美國(guó)次貸危機(jī)，在全球市場(chǎng)疲軟的環(huán)境下，當(dāng)時(shí)我們很多以外貿(mào)為主的塑料瓶、化妝品瓶企業(yè)訂單驟將，經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，這部分企業(yè)主要集中在廣東和江浙，他們常年以外貿(mào)為主，對(duì)國(guó)內(nèi)訂單視而不見(jiàn)，然而，2008年卻是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拯救了這些企業(yè)。
 
中華包裝瓶網(wǎng)之所以今天舊事重提，是因?yàn)榈浇裉欤覀冞€有很多的塑料瓶企業(yè)在完全依賴外貿(mào)市場(chǎng)，或者完全走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)這種做法都是不可取的。中國(guó)作為新興的經(jīng)濟(jì)體，高速的發(fā)展中，市場(chǎng)對(duì)塑料瓶的需求也是逐年遞增，而國(guó)際除了歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)雖然經(jīng)濟(jì)低迷，但是對(duì)塑料瓶的需求量依然巨大。另外還有印度、巴西等迅速崛起的經(jīng)濟(jì)以及中北美、非洲等地，其對(duì)“MADEINCHINA”的塑料瓶還是青睞有加。作為一家塑料瓶廠應(yīng)該合理布局國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，不能偏廢其一，一家企業(yè)沒(méi)有全局的經(jīng)營(yíng)思路，后期一旦某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)很可怕。
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